Для правильного проведения сокращения штата рекомендуется следовать таким шагам:

1. Принять решение о сокращении. 2 Его оформляют приказом, в котором указывают дату начала действия нового штатного расписания или изменения в нём. 2
2. Составить списки сотрудников. 1 Чтобы избежать трудовых споров, нужно создать комиссию с участием профсоюза (если он есть в компании). 1 Комиссия утверждает списки работников, которых нельзя сократить, сотрудников с преимущественным правом оставления на работе, кандидатов на увольнение и вакансий, которые будут предлагаться сокращаемым работникам. 1
3. Рассчитать и утвердить бюджет на сокращение. 1 Увольняемым сотрудникам нужно будет выплатить выходное пособие и все положенные им выплаты при расторжении трудового договора. 1
4. Уведомить сотрудников. 35 Уведомление должно быть в письменном виде, его передают работнику как минимум за два месяца до предстоящего увольнения. 2 В тексте указывают причины и дату сокращения. 2
5. Предложить работникам вакансии. 13 Ознакомление увольняемого сотрудника со списком свободных рабочих мест фиксируют его подписью на списке. 1 Если работник согласится на переход, издают приказ о переводе. 1
6. Уведомить профсоюз (при наличии) и центр занятости населения. 2 Сделать это нужно за два месяца до даты предполагаемых увольнений. 2
7. Издать приказ о расторжении трудовых договоров. 1 По истечении двух месяцев после уведомления работников расторгают с ними трудовые договоры в общем порядке. 1 В день увольнения перечисляют сотрудникам выходные пособия и все остальные причитающиеся им выплаты, выдают трудовые книжки и иные документы, связанные с работой. 1

Работодатель при расторжении трудового договора по своей инициативе должен доказать обоснованность увольнения. 1 Иначе суд может восстановить бывшего сотрудника на работе и взыскать в его пользу недополученный заработок с процентами, компенсацию морального вреда. 1

Для получения более подробной консультации по конкретному случаю рекомендуется обратиться к юристу.