При планировании рабочих задач в четвёртом квартале можно использовать следующие рекомендации:
- Составить план работ на год. pro.rabota.ru В четвёртом квартале часто составляют большой план, основываясь на результатах проведённых исследований. pro.rabota.ru В него могут входить все HR-процессы компании, например планирование WFM-процессов, HR-маркетинга, рекрутмента, C&B. pro.rabota.ru
- Провести опросы вовлечённости и удовлетворённости сотрудников. pro.rabota.ru Ноябрь и декабрь — удачные месяцы, чтобы проводить такие опросы, анализировать результаты прошлых опросов и обратную связь. pro.rabota.ru
- Оценить эффективность программ обучения и развития. pro.rabota.ru В конце года стоит убедиться, что программы обучения помогают достигать целей и расходуют бюджет наилучшим образом. pro.rabota.ru
- Составить планы по обучению и развитию персонала. pro.rabota.ru Стоит учесть в них суммы на обучение сотрудников, а также определить приоритетные направления развития. pro.rabota.ru
Планирование рабочего времени и контроль за выполнением задач должны быть регулярными и системными. dasreda.ru Также важно, чтобы план был гибким: при изменениях стратегии развития предприятия, смене рабочей системы, нестабильности на рынке в него вносятся поправки. dasreda.ru