Как правильно делегировать работу?

Чтобы правильно делегировать работу, рекомендуется:

1. Сформулировать детальный бриф. skillbox.ru Для этого устно проговорить задачу с сотрудником, затем зафиксировать её письменно. skillbox.ru Выдать сопутствующие материалы: доступ к документам, реквизиты счетов, контакты коллег или клиентов и так далее. skillbox.ru
2. Продумать мотивацию. skillbox.ru Сотрудника можно мотивировать расширением опыта и скиллсета, потенциальным карьерным ростом или финансовым бонусом. skillbox.ru
3. При необходимости провести дебриф. skillbox.ru Когда исполнитель изучил все материалы, у него могут возникнуть вопросы. skillbox.ru На них лучше ответить до того, как он приступит к выполнению задачи, — это снизит вероятность ошибок. skillbox.ru
4. Составить график выполнения задачи. skillbox.ru Вместе с исполнителем обозначить таймлайн с датами промежуточных отчётов и подключения руководителя, если это необходимо. skillbox.ru
5. Принять результат, запросить обратную связь. skillbox.ru После завершения задачи обсудить с сотрудником, что было сделано хорошо, а что можно улучшить, как он оценивает себя и почему именно так. skillbox.ru

Также важно убедиться, что исполнитель, которому передана задача, имеет достаточно ресурсов для её выполнения. netology.ru