Чтобы получить необходимые инструменты для управления работой склада с помощью WMS, нужно пройти несколько этапов: 3

1. Анализ и постановка задач. 3 Для этого изучаются текущие рабочие процессы на складе. 3 Нужно выявить проблемы, с которыми поможет справиться WMS-система. 1
2. Выбор программного решения и оборудования. 3 Можно выполнить разработку системы автоматизации собственными силами, если в штате есть специалисты с нужными знаниями. 3 Но предпочтительнее обратиться к сторонним поставщикам услуг. 3 Они предложат оптимальную конфигурацию для потребностей заказчика. 3
3. Формирование плана работ. 3 Нужно составить пошаговую инструкцию с указанием сроков и ответственных лиц для каждой стадии. 1
4. Установка софта, настройка WMS, подключение оборудования. 3 Также необходимо интегрировать систему с действующими на предприятии системами учёта. 3
5. Тестовый период, проверка работоспособности всей инфраструктуры. 3 Нужно выявить и исправить ошибки, убедиться, что программное обеспечение работоспособно и имеющихся функций хватает для заказчика. 1
6. Устранение проблем. 3
7. Подготовка к окончательному вводу в эксплуатацию. 3
8. Обучение и консультирование персонала. 3

После этого поставщик WMS осуществляет техническое сопровождение: обновляет программное обеспечение, консультирует пользователей, при необходимости оптимизирует и развивает систему. 3