Как научиться делегировать полномочия доверяя?

Чтобы научиться делегировать полномочия, доверяя, рекомендуется следовать таким шагам: www.sberbank.ru

1. Выбрать подходящего сотрудника. www.sberbank.ru Нужно учесть навыки, знания и опыт каждого члена команды и найти того, кто обладает необходимыми компетенциями и сможет справиться с поставленной задачей. www.sberbank.ru
2. Ясно определить цели и ожидания. www.sberbank.ru Следует объяснить сотруднику, что требуется выполнить, каких целей достичь и какие результаты ожидаются. www.sberbank.ru
3. Доверить полномочия. www.sberbank.ru Нужно позволить сотруднику самостоятельно принимать решения, необходимые для выполнения задачи. www.sberbank.ru
4. Определить ресурсы и поддержку. www.sberbank.ru Следует убедиться, что сотрудник имеет доступ к информации, инструментам и бюджету, необходимым для выполнения задачи. www.sberbank.ru Также нужно предоставить ему возможность обратиться за помощью, если возникнут трудности. www.sberbank.ru
5. Обеспечить коммуникацию и обратную связь. www.sberbank.ru Нужно поддерживать открытую коммуникацию с сотрудником во время первого выполнения задачи. www.sberbank.ru Следует предоставлять регулярную обратную связь, выяснять прогресс и помогать разрешать возникающие вопросы. www.sberbank.ru
6. Оценить результаты и дать признание. www.sberbank.ru Когда задача выполнена, нужно оценить результаты. www.sberbank.ru Следует поделиться своими наблюдениями и поблагодарить сотрудника за усилия. www.sberbank.ru Это поможет укрепить отношения в команде и стимулировать дальнейший рост и развитие. www.sberbank.ru

Сначала стоит потренироваться передавать небольшие объёмы работы, а затем переходить к более крупным проектам. otus.ru