Для оптимизации работы производственной линии с помощью подсчёта производительности сотрудников можно предпринять следующие шаги:

• Выявить «узкие места» и определить способы устранения неэффективных методов работы. 3 Для этого нужно рассчитать производительность каждого подразделения в отдельности и среднюю выработку одного работника. 2
• Оптимизировать коэффициент загрузки сотрудников. 1 Высокая производительность возможна только при правильном распределении задач и полном использовании рабочего времени. 1
• Мотивировать персонал. 13 Система поощрений и премий за превышение планов помогает поддерживать высокую производительность на постоянной основе. 1
• Внедрить систему ЛИН (lean). 2 Она предполагает комплексный подход и использование основ «Шести сигм», бережливого производства и сокращения потерь. 2
• Оптимизировать логистику. 3 Решение вопросов с перевозками и найм квалифицированных логистов в разы уменьшит расходы. 3
• Обучить сотрудников. 3 Курсы повышения квалификации и внедрение новых технологий помогут компании стать конкурентоспособной на рынке. 3
• Внедрить автоматизированные линии. 3 Замена людей на машины при больших первоначальных затратах окупится ещё большим экономическим эффектом. 3
• Поставить достижимые цели. 3 Нереальные планы демотивируют сотрудников и вынуждают их легкомысленно относиться к планам. 3
• Улучшить условия труда. 3 Нужно создать комфортные условия для работы, чтобы сотрудники не отвлекались на решение бытовых проблем. 3

Для мониторинга и анализа производительности сотрудников можно использовать, например, систему 1С: ERP. 1 Она позволяет получать оперативные данные о производительности, выявлять проблемы и корректировать процессы для повышения эффективности. 1