Как мотивировать сотрудников на удалёнке?

Несколько способов мотивировать сотрудников на удалёнке:

• Планировать работу. hh.ru Проводить планёрки, где коротко подводить итоги прошедшей недели, рассказывать о результатах и ставить задачи на текущую. hh.ru
• Задействовать неформальные каналы связи. hh.ru Например, создать тематические площадки, где смогут общаться сотрудники, которые никогда бы не встретились на общих корпоративных проектах. hh.ru
• Разделять работу и личное время. hh.ru Если позволяет политика компании, отказаться от использования телефонов для решения рабочих вопросов. hh.ru
• Позаботиться о качестве отдыха. hh.ru Полноценный отдых поможет сотрудникам восстановиться после тяжёлой недели и взяться за работу с удвоенной энергией. hh.ru
• Организовать внерабочие мероприятия. hh.ru Марафоны, спартакиады, совместные путешествия, командообразующие тренинги повышают мотивацию и сплачивают коллектив. hh.ru
• Чаще благодарить. hh.ru Публичное признание заслуг окрыляет. hh.ru При дистанционном режиме работы роль доски почёта могут исполнить сообщения в общем чате или на внутреннем портале. hh.ru
• Предлагать возможности для профессионального роста. www.business.ru Например, онлайн-школы и образовательные сервисы предлагают бесплатные программы и корпоративное обучение со скидками. www.business.ru