Несколько способов мотивировать сотрудников на удалёнке:

• Планировать работу. 1 Проводить планёрки, где коротко подводить итоги прошедшей недели, рассказывать о результатах и ставить задачи на текущую. 1
• Задействовать неформальные каналы связи. 1 Например, создать тематические площадки, где смогут общаться сотрудники, которые никогда бы не встретились на общих корпоративных проектах. 1
• Разделять работу и личное время. 1 Если позволяет политика компании, отказаться от использования телефонов для решения рабочих вопросов. 1
• Позаботиться о качестве отдыха. 1 Полноценный отдых поможет сотрудникам восстановиться после тяжёлой недели и взяться за работу с удвоенной энергией. 1
• Организовать внерабочие мероприятия. 1 Марафоны, спартакиады, совместные путешествия, командообразующие тренинги повышают мотивацию и сплачивают коллектив. 1
• Чаще благодарить. 1 Публичное признание заслуг окрыляет. 1 При дистанционном режиме работы роль доски почёта могут исполнить сообщения в общем чате или на внутреннем портале. 1
• Предлагать возможности для профессионального роста. 3 Например, онлайн-школы и образовательные сервисы предлагают бесплатные программы и корпоративное обучение со скидками. 3