Чтобы мотивировать демотивированную команду, можно предпринять следующие шаги:

1. Оценить проблему. 1 Провести анонимный опрос или организовать фокус-группу для сотрудников, чтобы получить отзывы об условиях на рабочем месте. 1
2. Использовать полученную информацию. 1 На основе выявленных проблем составить план действий по их решению. 1 Например, если сотрудники чувствуют себя перегруженными работой, стоит обратиться за дополнительной помощью. 1
3. Наладить коммуникации. 2 Регулярные беседы способны повысить информированность персонала и помочь команде синхронизироваться в усилиях. 2
4. Дать сотрудникам почувствовать, что их ценят. 2 Похвала и признание за безупречно выполненную работу помогут почувствовать себя значимой частью команды и укрепить решимость достигнуть поставленных целей. 2
5. Поощрять карьерный рост. 2 Возложить на сотрудников дополнительные обязанности, которые помогут извлекать новый опыт и гарантировать продвижение по карьерной лестнице. 2
6. Делегировать сложные задачи. 2 Это внесёт разнообразие в ежедневную трудовую рутину членов команды. 2
7. Быть уважительным, честным и поддерживающим лидером. 2 Большинство сотрудников теряют интерес к работе из-за проблем в отношениях с руководством. 2
8. Продумать стратегию материальной мотивации. 2 Программы финансового стимулирования, включающие ежеквартальные бонусы, доплаты за дополнительную квалификацию или полномочия, помогут поднять мотивацию команды. 2
9. Создать здоровую обстановку в офисе и позитивную атмосферу. 2 Атмосфера на рабочем месте способна оказать сильнейшее влияние на производительность, в то время как конфликты и негатив только разрушают командную синергию. 2

Если проблемы с мотивацией команды серьёзны, рекомендуется обратиться за помощью к профессионалам. 3