Мотивация сотрудников меняется в зависимости от этапа карьеры. scienceforum.ru Некоторые этапы и характерные для них виды мотивации:
- Начало трудовой деятельности. scienceforum.ru Преобладает мотивация к обучению. scienceforum.ru Сотрудник стремится освоить профессию, выполняет линейные функциональные обязанности, осваивает навыки и особенности должности. scienceforum.ru
- Этап развития. scienceforum.ru Появляется мотивация к развитию. scienceforum.ru Сотрудник хочет развивать свой потенциал и профессиональные качества. scienceforum.ru Этот этап для работника — инвестиция в себя как будущего специалиста в выбранной сфере деятельности. scienceforum.ru
- Этап вознаграждения. scienceforum.ru Преобладающей становится мотивация вознаграждения. scienceforum.ru Сотрудник уже достиг определённых успехов в развитии, он специалист, хотя и не всегда с большим опытом. scienceforum.ru
- Этап роста и построения карьеры. scienceforum.ru Наблюдается мотивация роста. scienceforum.ru Сотрудник уже опытный специалист с опытом работы, он стремится к карьерному росту, продвижению по службе. scienceforum.ru
- Этап сохранения достигнутого. cyberleninka.ru Наблюдается тенденция сохранить достигнутое карьерное положение. cyberleninka.ru Профессиональное развитие осуществляется в одном направлении без выхода за рамки найденного профессионального поля. cyberleninka.ru
Также существует этап спада (после 65 лет). cyberleninka.ru Характерной чертой этого этапа является спад физических и умственных возможностей, что приводит либо к частичному сокращению профессиональной нагрузки, либо к прекращению трудовой деятельности. cyberleninka.ru
Важно учитывать, что карьера индивидуальна, и не все сотрудники будут положительно реагировать на карьерное продвижение. spravochnick.ru Встречается и снижение карьерной мотивации, так называемая демотивация. spravochnick.ru