Для эффективного выстраивания взаимодействия с командой рекомендуется:

• Сформулировать цель. 1 Каждый участник должен понимать, над какой общей целью трудится команда. 1
• Распределить задачи. 1 Функционал и этапы каждой задачи должны быть разделены между ответственными лицами. 1
• Установить правила. 1 Правила должны быть понятными и устанавливаться до старта проекта в процессе формирования команды. 1
• Составить план. 1 Без грамотного плана действий с полным описанием каждого этапа добиться общей цели будет более длительным и сложным. 1
• Внедрять эффективные рабочие инструменты. 1 Для коммуникации и организации рабочих процессов должны использоваться одинаковые программы и мессенджеры. 1
• Отслеживать динамику. 1 В обязательном порядке проводится постоянный мониторинг работы, а также оцениваются промежуточные этапы реализации. 1
• Организовать рабочую зону. 1 Офисное помещение, если общение команды проходит очно, должно быть комфортным и располагать к решению задачи. 1
• Не забывать об отдыхе. 1 Отдых важен, чтобы не допустить выгорание команды. 1 Имеется в виду как индивидуальный отдых участников в рамках отпуска, так и совместный — в виде тимбилдингов и совместного досуга. 1

Также для сплочения коллектива можно организовать неформальное общение внутри специальных чатов, например, чтобы сотрудники могли общаться между собой на отвлечённые от работы темы. 2