Кадровый дефицит в логистике может приводить к задержкам доставки товаров. 1 Это приводит к недовольству клиентов и потере их доверия к компании. 1

Кроме того, из-за дефицита водителей на многих автопредприятиях транспорт простаивает, что сказывается на себестоимости перевозок. 5

Чтобы преодолеть проблему кадрового дефицита, компании могут использовать автоматизацию логистических процессов, например, с помощью программ, таких как 1С:TMS. 2 Они позволяют повысить производительность отдела доставки, управлять всеми этапами грузоперевозок и оптимизировать маршруты. 2

Также для решения проблемы нехватки кадров логистические компании могут улучшать социальные программы, системы материальной и нематериальной мотивации, проводить обучающие курсы. 5

Ещё один способ — внедрять программы по оптимизации транспортной логистики, которые помогают грамотно распределять ресурсы отдела доставки и получать отчёты в режиме реального времени. 2