Как эффективно организовать поиск уволенных сотрудников в крупной компании?

Чтобы эффективно организовать поиск уволенных сотрудников в крупной компании, можно использовать следующие рекомендации:

• Поддерживать связь с бывшими работниками. tech-recruiter.ru Если уволенный сотрудник был ценным специалистом, можно периодически интересоваться его карьерными успехами и приглашать обратно при появлении подходящей вакансии. tech-recruiter.ru
• Помогать в составлении резюме. dzen.ru Можно подсветить те пункты, на которые обращают внимание рекрутеры во время первого скрининга. dzen.ru Это поможет сотруднику не затеряться в потоке кандидатов. dzen.ru
• Поддерживать в подготовке к интервью. dzen.ru Можно сделать это в виде неформальной беседы или полноценной карьерной консультации, на которой HR расскажет, каким моментам уделить внимание, как подготовиться к интервью, какие вопросы задавать работодателю. dzen.ru
• Распространять информацию о поиске работы. dzen.ru Можно рассказать партнёрам и клиентам, что бывший сотрудник в поисках работы. dzen.ru Также можно рекомендовать специалиста в HR-сообществах, на странице руководителя или коллег в соцсетях. dzen.ru
• Оказывать дополнительную финансовую помощь. dzen.ru Она особенно важна, когда увольнение происходит из-за того, что закрылся проект или сократился пул задач. dzen.ru
• Привлекать бывших сотрудников на новые проекты. dzen.ru Можно подумать о том, чтобы бывший сотрудник взял на себя некоторые задачи и на время предложить экс-сотруднику возможность подработки. dzen.ru

Также можно разработать полноценные программы уволенных сотрудников, которые помогут подготовить резюме и потренироваться в собеседованиях, получить карьерные консультации и даже прокачать компетенции, если в компании действуют корпоративный университет и обучающие программы. dzen.ru