Чтобы донести до руководителя ценность обучения сотрудников, можно провести презентацию, которая должна создать привлекательный образ будущего проекта и представление о его конкретной материальной и нематериальной ценности. 3

В презентации нужно: 3

1. Дать справку о компании. 3 Важно показать, что проект согласуется с миссией и ценностями компании и помогает донести эти ценности до сотрудников. 3
2. Описать проект по существу. 3 Нужно подсчитать общий экономический результат обучения в цифрах. 3
3. Описать команду, роли, время и ресурсы. 3 Здесь описывается, что нужно для эффективного внедрения, сколько нужно людей, времени и денег. 3
4. Дать прогноз результатов. 3 В этой части презентации нужно ответить на вопросы: чему сотрудники научатся конкретно, каким образом они используют полученные знания в конкретных практических задачах, каким образом улучшившаяся квалификация сотрудников повлияет на общие показатели бизнеса. 3
5. Организовать обсуждение. 3 Нужно выяснить, какие сомнения есть у присутствующих, как проводить промежуточный контроль, а также когда программа получит финансирование. 3

Также можно позиционировать обучение как часть соцпакета и преимущество компании. 5

Чтобы обучение приносило максимальные результаты, важно обеспечить активное участие всех сторон — руководителя, сотрудника и HR. 4