Ежедневные встречи в Scrum — как правильно проводить ежедневный скрам митинг?

Несколько советов, как правильно проводить ежедневный Scrum-митинг:

• Определить формат встречи. habr.com Важно чётко обозначить временные рамки (обычно 15 минут) и понять, что ежедневный Stand Up отличается от других встреч. habr.com
• Пригласить команду и определить участников. habr.com Лучше, если это будут 8–12 человек, заинтересованных в обсуждении. habr.com На собрании рекомендуется присутствовать Scrum-мастеру, собственнику продукта или менеджеру продукта, а также команде (разработчикам, маркетологам и другим сотрудникам). habr.com
• Выбрать место и время. habr.com Лучше проводить встречу в одном и том же месте в начале дня. habr.com Если есть удалённые члены команды, нужно заранее убедиться, что они уведомлены о собрании и смогут участвовать. habr.com
• Соблюдать повестку дня. habr.com Ежедневное собрание в Scrum должно быть основано на трёх основных вопросах, на которые должен ответить каждый член команды: что было сделано вчера, что будет сделано сегодня и что мешает справиться с планом дня. habr.com
• Визуализировать процесс. habr.com Повестку дня и статусы желательно визуализировать с помощью специальных инструментов, например, канбан-досок. habr.com
• Начинать и заканчивать митинги вовремя. worksection.com Даже если половина участников не появилась, это не повод откладывать старт встречи. worksection.com
• Поблагодарить участников в конце. worksection.com Главное, чтобы это правило не превратилось в формальность. worksection.com