Несколько советов, как правильно проводить ежедневный Scrum-митинг:

• Определить формат встречи. 1 Важно чётко обозначить временные рамки (обычно 15 минут) и понять, что ежедневный Stand Up отличается от других встреч. 1
• Пригласить команду и определить участников. 1 Лучше, если это будут 8–12 человек, заинтересованных в обсуждении. 1 На собрании рекомендуется присутствовать Scrum-мастеру, собственнику продукта или менеджеру продукта, а также команде (разработчикам, маркетологам и другим сотрудникам). 1
• Выбрать место и время. 1 Лучше проводить встречу в одном и том же месте в начале дня. 1 Если есть удалённые члены команды, нужно заранее убедиться, что они уведомлены о собрании и смогут участвовать. 1
• Соблюдать повестку дня. 1 Ежедневное собрание в Scrum должно быть основано на трёх основных вопросах, на которые должен ответить каждый член команды: что было сделано вчера, что будет сделано сегодня и что мешает справиться с планом дня. 1
• Визуализировать процесс. 1 Повестку дня и статусы желательно визуализировать с помощью специальных инструментов, например, канбан-досок. 1
• Начинать и заканчивать митинги вовремя. 2 Даже если половина участников не появилась, это не повод откладывать старт встречи. 2
• Поблагодарить участников в конце. 2 Главное, чтобы это правило не превратилось в формальность. 2