Система 5S на производстве — это система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов бережливого производства. ru.wikipedia.org
Основные принципы системы 5S:
- Сортировка. www.papagroup.ru ru.wikipedia.org Чёткое деление всех вещей на нужные и ненужные, причём от последних необходимо избавиться. www.papagroup.ru
- Соблюдение порядка. www.papagroup.ru ru.wikipedia.org Каждый предмет находится на своём месте. www.papagroup.ru Такая организация хранения вещей позволяет не тратить время на их поиски. www.papagroup.ru
- Содержание в чистоте. www.papagroup.ru ru.wikipedia.org Рабочее место всегда должно быть чистым и аккуратным. www.papagroup.ru За поддержанием порядка должны следить все сотрудники. www.papagroup.ru
- Стандартизация. www.papagroup.ru ru.wikipedia.org Важное условие для соблюдения названных выше правил. www.papagroup.ru Предполагает создание необходимых инструкций и других регламентов. www.papagroup.ru
- Совершенствование. www.papagroup.ru ru.wikipedia.org В буквальном переводе с японского — «воспитание». www.papagroup.ru У сотрудников должна сформироваться привычка точного соблюдения установленных процедур, стандартов и правил. www.papagroup.ru
Цели системы 5S — снижение числа несчастных случаев, повышение уровня качества продукции и снижение количества дефектов, создание комфортного психологического климата и стимулирование желания работать, унификация и стандартизация рабочих мест, повышение производительности труда за счёт сокращения времени поиска предметов в рамках рабочего пространства. ru.wikipedia.org