Если сотрудник постоянно опаздывает на работу, можно попробовать следующие меры:

• Наладить конструктивный диалог. 1 Объясните сотруднику, почему опаздывать нельзя и какой вред рабочим процессам от этого происходит. 1
• Обсудить индивидуальный график. 1 Если сотрудник опаздывает по объективным причинам, например, отвозит ребёнка в школу, стоит обсудить возможность индивидуального графика. 1
• Использовать системы тайм-трекинга. 1 Электронные пропуска с фиксацией времени входа и выхода, биометрические системы учёта рабочего времени, мобильные приложения и специальные программы для мониторинга занятости помогут выявлять и купировать дисциплинарные проблемы. 1
• Проводить регулярные беседы с командой. 1 Выясняйте потребности и проблемы сотрудников, поощряйте культуру взаимоуважения и ответственности. 1
• Организовать тренинги по тайм-менеджменту. 1 Предоставьте доступ к онлайн-курсам на эту тему. 1
• Создать позитивную утреннюю атмосферу. 1 Организуйте ранние кофе-брейки или лёгкие завтраки, начните день с коротких мотивационных встреч или обсуждения позитивных новостей, создайте зону отдыха, где сотрудники могут провести несколько минут перед началом работы. 1
• Показать личный пример. 3 Проследите, чтобы топ-менеджмент всегда приходил вовремя, и будьте примером для подражания. 1

Если все методы не помогают, можно применить дисциплинарные взыскания. 14 Фиксируйте каждый случай опоздания и действуйте по схеме, предусмотренной Трудовым кодексом РФ: замечание, выговор, увольнение. 1

Важно помнить, что каждая ситуация уникальна, поэтому важно создать индивидуальный и гибкий подход к решению проблемы. 3