Если хороший и дисциплинированный сотрудник постепенно перегорает к работе и начинает задумываться об увольнении, можно попробовать удержать его следующими способами:

• Открыто поговорить с человеком. 1 Выяснить его желания, проблемы и боли. 1
• Обрисовать перспективы карьерного роста и развития внутри компании. 1
• Предложить пути снижения количества рутинных задач. 1
• Предложить новый интересный проект. 1 Он поможет сотруднику почувствовать себя нужным и значимым в компании. 6
• Предложить отпуск. 6 Оплачиваемый, если есть дни, либо за свой счёт. 6 Всего недели бывает достаточно, чтобы снять усталость и вернуться к работе в полную силу. 6
• Предложить удаленную работу. 6 Этот способ позволяет решить сразу две проблемы — неудобный график для сотрудника и уход ценного работника для компании. 6

Универсального метода, позволяющего удерживать сотрудников на рабочих местах, не существует, так как причины увольнения у всех разные. 6

Если человек уже потерял лояльность (другими словами — безнадёжно устал от компании или уже морально примкнул к другой), то любые методы удержания сработают ненадолго. 7 Скорее всего, пройдёт немного времени, и он всё равно уволится. 7

Если же сотрудник всё же решил уйти, стоит отнестись к этому уважительно и попросить его отработать ещё 1–2 недели, чтобы передать знания и завершить текущие проекты. 1