Управление капитального строительства в современной строительной индустрии занимается комплексом действий, направленным на оптимизацию процесса проектирования и возведения объекта. 5

Некоторые задачи управления:

• Определение целей и планов проекта. 4 Включает определение объёма, бюджетирование, планирование, установление требований к производительности и выбор участников проекта. 4
• Распределение ресурсов. 5 Управленцы занимаются распределением человеческих и финансовых ресурсов, оптимизацией использования техники и оборудования, а также управлением материальными ресурсами. 45
• Обеспечение взаимодействия между всеми задействованными в процессе. 5 Для этого организуются коммуникации между разными участниками проекта и обмен информацией для эффективного решения задач. 4
• Учёт факторов, которые могут повлиять на сроки или качество постройки. 5 К ним относятся, например, факторы, влияющие на запланированный ввод объекта в эксплуатацию и своевременный выпуск продукции, а также на соответствие законченного строительством объекта требованиям нормативных и методических документов и законодательства. 2

Кроме того, управление капитального строительства включает подготовку пакета технической документации и проведение тендеров, дающих право на исполнение строительных работ. 1