Чем отличается работа менеджера по снабжению от других специалистов по закупкам?

Работа менеджера по снабжению и других специалистов по закупкам имеет ряд отличий. hr-portal.ru tenchat.ru

Менеджер по закупкам работает с начального этапа, формируя стратегию закупок. hr-portal.ru Он анализирует потребности компании, ищет оптимальные решения, укладываясь в бюджет. hr-portal.ru В его задачи входит изучение рынка, формирование списка поставщиков, управление запасами, контроль качества, переговоры с поставщиками и ведение документации. hr-portal.ru

Менеджер по снабжению занимается заказом, получением и обработкой товаров и услуг. hr-portal.ru Он работает в рамках более широкого отдела закупок, выполняя приёмку и обработку заявок на закупку, запрос предложений и оценку котировок, получение и контроль поставок, оплату и ведение документации. hr-portal.ru

Некоторые другие отличия:

• Уровень участия. hr-portal.ru Менеджер по закупкам работает с начального этапа, в то время как менеджер по снабжению занимается реализацией заказов, работая с конкретными поставщиками. hr-portal.ru
• Степень гибкости. hr-portal.ru Процесс закупок более формализован, менеджеры по снабжению имеют больше свободы в реализации поставленных задач. hr-portal.ru
• Подход к работе. hr-portal.ru Менеджеры по закупкам используют проактивный подход, фокусируясь на долгосрочных стратегических целях. hr-portal.ru Менеджеры по снабжению, наоборот, работают в режиме реагирования, решая оперативные задачи. hr-portal.ru
• Цели. hr-portal.ru Закупки направлены на создание долгосрочных партнёрских отношений, снабжение — на эффективную доставку товаров и услуг в краткосрочной перспективе. hr-portal.ru
• Фокус. hr-portal.ru Менеджеры по закупкам строят долгосрочные отношения с поставщиками, менеджеры по снабжению ориентированы на операционную эффективность. hr-portal.ru