Главное отличие проекта производства работ (ППР) от проекта организации строительства (ПОС) состоит в их назначении: 4

1. ПОС охватывает весь строительный процесс на площадке и содержит общие требования, включая логистику и ресурсы. 4 Он разрабатывается проектной организацией и утверждается заказчиком. 4
2. ППР детализирует выполнение конкретных видов работ или объектов. 4 Он разрабатывается строительным предприятием на основании ПОС на отдельные виды строительных и монтажных работ. 5 Чаще всего ППР разрабатывается подрядчиком и утверждается главным инженером строительной компании. 4

Таким образом, ПОС задаёт стратегию для всей стройплощадки, а ППР её детализирует. 4

Также ПОС рассматривает возведение объекта только целиком, а ППР может быть разработан на отдельное здание в составе комплекса, часть здания, захватку или определённый вид работ. 7